国家石油公司海外科研机构的建设与管理研究

摘要

设立海外科研机构并充分利用全球科技资源,已成为国家石油公司提升自主创新能力、实施科技可持续发展战略的重要举措之一.为助力中国石油企业建立高效的海外科研组织体系并设计科学管理制度,以沙特阿美、挪威国油公司为例,重点分析了截至2020年国家石油公司在海外设立科研机构的动因、布局特点、建设模式及运营管理特点等.中国石油企业在海外科研机构的建设与管理过程中,应配合企业的技术战略发展需要进行合理布局;在聚焦传统油气业务的基础上拓展新能源业务;积极与业内领先者缔结联盟,规避企业本身国际化研发经验不丰富的风险;优化海外科研机构的组织模式;拓宽研发投入渠道;扩大研发合作.