啤酒企业设备安装工程管理经验

摘要

设备安装工程管理工作的核心任务是为工程建设和使用增值。其内涵指从项目开始至完成，通过项目策划和控制，使费用、进度和质量等目标得以实现。所以项目管理的核心任务是项目的目标控制，即通过“三控三管一协调”来实现，包括质量、进度、费用的控制，职业健康和安全、合同、信．自、的管理，以及各方各类工作之间的协调。