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邓国顶博弈贵阳

             

摘要

2005年的贵阳,家电竟争的惨烈程度空前。先有国美亮相, 后有苏宁布局,曾经的贵阳的家电巨头如友谊、华联、红华等皆成过眼云烟。而国鼎企业从一问仅有400平方米的电器小店, 成长为贵州家电的巨擘,邓国鼎仅仅用了11年的时间。十年的成果,十年的艰辛。邓国顶是怎样把国鼎企业做大的? 局外人眼中,国鼎十年的来龙去脉风光无限;对邓国鼎而言,却在博弈中经历一次又一次快乐的嬗变。

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    《中国西部 》 |2005年第12期|103|共1页
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