一剑封喉足矣

摘要

我曾经在《略胜一筹》一书中提出过成功战略的三“大原则”大舍大得．大赌大赢，大拙大巧。在中国的制造业企业里．格兰仕就是代表。大舍：1993年．果断放弃相当赢利的起家产业羽绒制品，七年专心只做微波炉一个产品．大赌：产能成几何级数翻番到1500万台．连续大幅度降价从不给对手或自己留任何后路。大拙：用农民般的质朴和勤劳．极大地降低成本．辛辛苦苦．踏踏实实地赚自己该得的一份血汗制造钱。