大型洁净电子厂房快速启动施工管理技术

摘要

本文阐述了电子厂房工期紧的原因和前提快速启动的几个方面，并结合华星光电项目的应用，描述了从项目团队的构建、劳务队伍的选定、大量主材和周转材料的供应、大型设备组织、道路交通的完善、公共关系的熟悉与对接等几个重要方面的快速启动，为后续同类工程提供了参考与借鉴。