建设单位工程项目管理体系的建立与创新案例分析

摘要

近几年,伴随供给侧结构性改革,作为"去产能"重点的钢铁企业,必须在工程项目管理中做好全过程严格控制,重要的一个途径是工程项目管理体系的建立与创新.本文通过对"唐山国丰钢铁公司二冷轧厂3#酸连轧技改工程"项目管理案例的总结,阐明了工程项目管理体系的概念、职能、常见类型,并论述了该项目管理体系的构成及在管理实践中对"六西格玛方法"的创新性引用.