创建甲方带动的工程项目多方信息处理中心——以上海世博会项目管理模式为案例

摘要

本文对传统项目中的信息不对称进行了分析，通过借鉴上海世博会项目管理模式，提出以创建信息处理中心的方式解决项目沟通不对称的问题。