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关于高校后勤社会化财务管理的再思考

     

摘要

@@ 一、高校后勤社会化财务管理存在的问题rn(一)降低后勤公司人员费用难以实现.高校后勤管理社会化,逐步将后勤实体推向市场,参与市场竞争,实行企业化管理,使大部分后勤人员丢掉了长期以来"吃皇粮"的铁饭碗,现在要靠自己赚钱吃饭,不少后勤职工观念难以转变,有抵触情绪.因此,大多数高校从改革要服从稳定出发,在人员安置上实行了"老人老办法,新人新办法","老人"与其他教职工享受相同的职工福利与保险,"新人"实行全新的聘任制,参加社会保险.要以减员分流来降低后勤公司人员费用,短期内难以实现.

著录项

  • 来源
    《求实》|2006年第z2期|175-176|共2页
  • 作者

    刘建群;

  • 作者单位

    河北工业大学廊坊校区财务科,河北,廊坊,065000;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 高等教育;
  • 关键词

  • 入库时间 2023-07-24 22:33:46

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