实行企业内部升级是推动企业上等级的有效方法——宁波港务局开展企业升级经验

摘要

宁波港务局于1986年底开展企业升级活动,经过1987年一年的努力,1988年初评上省级先进企业。在此基础上,他们推行企业内部升级办法,促进企业管理工作的全面加强,从而保证了宁波港务局在1989年登上国家二级企业的新阶梯。宁波港务局是一个多功能综合性的大型海港。港务局下属港埠公司,轮驳公司、铁路管理处、外轮理货公司等十个基层单位。主要基层生产单位实行独立核算,领取营业执照,具有法人地位。升级活动开展之初,该局的不少基层单位认为升级“与己无关”,各项管理工作进展缓慢,等靠