世界知名企业扭亏录

摘要

一、内拓外展闯市场,美国杜邦显生机 1962年柯布兰度就任美国杜邦公司总经理,当时正是化学业界危机四伏、杜邦公司、陷入亏损、困境的危急时刻,柯布兰度在对形势进行细致分析后,制订了两项基本经营战略:一是全力拓展国内市场,二是开发海外市场。柯布兰度扩展国内市场的基本方针是:“不断改进产品,集中全力推销”。首先改进尼龙制品,在继续生产尼龙基础产品外。