制造企业实施全面预算管理的难点与应对策略分析

摘要

随着社会主义经济的发展,市场竞争力愈发激烈,制造企业生存发展压力增大。为了实现长久发展,企业正面临着内外改革,全面预算管理作为企业内部管理的核心内容,能够保障企业各项业务活动得以规范开展,提升企业综合实力水平,使其具备应对市场环境变化的能力。制造企业运营管理水平高低取决于多因素,全面预算管理体系是否完善作为关键要素,发挥了最大效用,但在实际工作中,受多因素影响以及制约,导致全面预算管理工作的落实仍存在些许问题,不利于企业的长久发展。对此,企业应针对全面预算管理落实过程中存在问题进行合理解决,使其能够顺应企业发展需求,对各项业务活动的开展进行全过程管控,使其朝预期目标发展,为企业实现战略目标奠定基础。