关于分类改革的事业单位财务管理战略研究

摘要

我国事业单位分类改革经历十几年的发展历程,逐步趋于完善。事业单位分类改革是适应社会发展新形势的必然选择,是推动我国事业单位更好的实现公共服务能力的基础保障,是事业单位资源合理配置的重要措施,是提高事业单位工作效率的有力推手。我国事业单位在长期发展过程中,机构数量逐渐增多,从业人员数量庞大,由于事业单位对自身功能定位不清晰、对政府职能和事业服务划分不清,导致管理机制不够灵活、公共服务能力不足。同时受经济社会价值观的影响,事业单位偏离公共服务这一基本价值导向,转向追求部门和个人利益,已经严重影响到事业单位公共服务事业的发展,因此全面推进事业单位分类改革至关重要。在分类改革的大背景下,事业单位依据社会功能实行分类划分:实行政务和事务功能相分离,事业和企业相分离。事业单位分类改革势必会造成财务管理发生变革,事业单位在全新的发展变革下,做好财务战略管理能够使事业单位提高社会服务质量,使国有资产实现保值增值,能够推动我国公共事业迈向新的台阶。在历史发展新时期,事业单位要转变财务管理思路、重塑财务机制、优化财务管理内容、提高财务管理队伍的素质等多方面来实现财务战略管理,通过多种措施适应分类改革需要,促使事业单位获得健康、稳步的发展。