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报纸组织沟通机制的改革与创新——以新加坡《联合晚报》和《我报》的改版与重组为例

         

摘要

围绕新闻生产而进行的组织沟通机制的改革与创新,是近年来有关媒体机制改革与创新的一项重要内容,尤其是在诸多报纸组建报业集团之后,集团层面的组织沟通问题更为突出。比如,集团组建过程中的“简单化合并”、“集权”与“分权”问题,等等,往往成为许多报社或报业集团的困扰。他山之石可以攻玉,被称为“东南亚报业巨无霸”的新加坡报业控股有限公司(SPH)在这一方面所进行的探索,或许能够对我国报业组织沟通机制的创新与效能的提高有所启迪。

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