探究物业管理公司优化全面预算管理对策

摘要

全面预算管理是企业运营中十分关键的管理手段,可以帮助企业提升资源配置能力,明确企业实际需求,加强各项工作协调能力,进而实现企业战略发展目标。 尤其是物业管理行业,在经营管理过程中企业想要提升竞争力,需要提高预算水平,合理控制成本,提升资金运转效率,促使企业管理水平进一步提高。 但是就当下而言,物业管理公司的全面预算工作开展难度较高,存在缺少对预算管理功能的重视、预算编制科学性有所缺乏、预算管理与企业战略目标不匹配、缺乏高效监督考评机制等不足,严重影响公司的经营发展。 在这样的情况下,需要结合物业管理公司的特征与实际经营情况,深入探索物业管理公司的全面预算管理实施策略。 因此,文章提出物业管理公司可以推动全员参与全面预算控制、整合资源提高预算编制科学性、加强战略目标与预算的适配度、完善公司预算监督考评机制的应对策略,以期可以帮助物业管理公司提升预算工作的质量,从源头控制预算,提升企业的管理水平。