集团公司预算管理的优化措施

摘要

集团公司改革深化让内部体系管理正在转向更加规范化的发展方向,集团公司要按照自身的发展需求加大力度推行新的管理模式。 集团公司在提升整体管理水平的过程中重要的部分就是预算管理,是公司财务会计的重要工作环节,通过提升预算管理效果为公司战略发展提供有力支撑,为公司奠定坚实的基础。 文章通过分析集团公司预算管理的现状,存在预算管理组织不够健全、预算管理内容不够全面、预算管理缺乏有效融合、预算管理平台的建设薄弱等,需要采取优化措施有:健全预算管理组织、完善预算管理内容、融合预算管理工作、强化预算管理平台建设,以期可以促进集团公司预算管理水平的提升。