苹果公司的供应链管理研究分析

摘要

供应链管理主要涉及企业之间和企业内部的各个环节,旨在协调供应链各节点之间的关系,以满足客户需求、降低成本等.因其涉及到商业运营中的多个环节,所以在企业竞争压力日益增大,而运营成本一直居高不下的经济市场,为了适应外界环境变化,提高自身竞争力,供应链成本控制逐渐被越来越多的企业重视起来.因此,本文以苹果公司为例,旨在研究企业高效供应链的管理方法.最后分析得出,苹果公司不仅有着精确的产品定位和优良的产品性能,而且精简的产品线也让苹果公司有着较强的应对突发事件的能力.