核电工程总承包项目总体预算问题探讨

摘要

核电项目具有造价高、规模大、建设周期长、涉及专业多等特点,这些特点导致核电项目的费用控制管理工作难度巨大.费用控制是在执行总体预算管理中一个有效的控制手段,本文将根据作者在某核电工程项目部费用控制管理工作岗位的经验积累以及对项目总体预算管理的理解,对项目总体预算形成过程进行阐述,对执行过程中的管理方法进行分析,希望为后续总承包核电项目的费用控制管理提供建议和思路.