怎样当好项目经理

摘要

@@ 1.前言rn市场竞争实际上是人才的竞争.当今建筑业市场,不仅需要一批高素质和掌握高新技术的专业人才,更需要懂管理、会经营、有协调能力和组织能力的管理人才.项目经理作为管理人才中的一族,是职业经理队伍的基层群体,又身处管理工作的最前沿,在工程建设中起着决定性的作用.高素质的项目经理是我们施工企业立足市场谋求发展之本,是我们竞争取胜的重要砝码.项目经理的个性不同,爱好也不一样,但在项目管理中,对他们的基本要求则是相同的.这不仅是指他们要取得某个级别的资质证书,而且要求他们具备一定的基本能力,其中包括: