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海尔平台化,如何革自己的命

             

摘要

海尔作为一家传统的家电企业,面对互联网迅猛发展浪潮,积极主动开展企业互联网化转型,大力实施网络化发展战略,从发展战略方向、企业组织管理、技术平台保障、员工激励措施和用户参与体验等多方面加快调整,构建起了互联网时代企业、员工和用户新的生产关系,开创出了制造企业互联网的转型的先例。

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