德意志银行：经营发展与转型(上)

摘要

德意志银行是全球著名的跨国银行集团,20世纪末受经济周期性变动、上市后会计政策变化等因素影响,业绩显著波动。该行自1998年以来,在梳理、区分核心和一般业务的基础上,依托积极的资本并购,在调整组织架构的同时,全力发展投资银行、资本市场、个人理财、资产管理、清算交易等新兴金融业务,逐步压缩或清理信贷、保险等非核心业务,稳步实现资产、收益、业务结构的调整转变,推动了经营结构的巨大转变,提升了综合业绩表现和股东价值。德意志银行1998～2004年经营转型的案例,对新时期中国国有商业银行的变革调整,有着明显的参考和借鉴意义。本文将分上中下三篇连载,旨在为中国商业银行推进经营转型提供参考。