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打造农村中小金融机构与国有控股银行战略合作的标竿

     

摘要

@@ 在国有控股大银行、全国性股份制银行和城市商业银行这一我国银行业前三大阵营纷纷引进战略投资者、开启发展新纪元的时候,作为我国银行业第四阵营的农村中小金融机构,在引进国内战略投资者方面长期以来一直是空白.2007年12月,这一盲区被常熟农村商业银行(以下简称"常熟农商行")和交通银行所打破.双方因互补发展这一共同目标而走到一起,从接触、磋商到联姻,历时一年半时间,最终,交通银行作为战略投资者,出资3.8亿元人民币认购常熟农村商业银行10%股份,成为该行单一最大股东.此举开创了我国农村中小金融机构与国有控股大银行战略合作的先河.

著录项

  • 来源
    《银行家》|2009年第10期|102-103|共2页
  • 作者

    吴建亚;

  • 作者单位

    常熟农村商业银行;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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