配网基建工程甲供物资储备管理体系改革探索与实践

摘要

＜正＞文章以广州供电局为研究对象,对该局配网基建工程甲供物资储备管理体系改革进行了介绍,通过调整供应流程、优化仓储物资和降低冗余库存等方式,广州供电局确保了配网基建工程物资的及时供应和配网建设合理有序推进,并在降低企业成本、提高经营效益和树立良好社会形象等方面成效显著。