浅析影响企业产品生命周期管理水平的原因

摘要

随着中国产业升级力度的加大,企业正将目光由单纯的产品加工或装配环节转移至产品从研发开始的整个价值链.产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,简称PLM)理念自发源以来,以整个产品生命周期(从新产品需求的提出或产品创意的萌芽到产品的退役及处置)为管理主线所蕴含的巨大价值得到了众多企业的认可.但企业如果没有选择和导入合适的PLM系统,没有制定长期的规划,将直接影响到PLM项目实施的效果.如何将PLM理念与自身发展的实际需求相结合,并制定适合自身的PLM战略,是企业实施PLM项目成败的关键.