建筑业企业成本管控研究

摘要

cqvip:经济的快速发展使企业面临着内外艰难的生存环境,营改增的实施对建筑企业成本管理中的税收筹划也产生了很大的影响,营改增直接影响企业整个价值链的成本管理,从纳税方式和核算方式上发生了重大改变,所以对企业成本管控也提出了更新更高的要求,企业需运用专业、科学的手段来加强对自身综合实力的提升,其中建筑企业的成本费用管控作为建筑企业加强自身内部控制的重要手段,在管理中的作用越来越重要。成本管理的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低目标成本的要求。成本管理工作贯穿于项目施工的全过程,涉及公司项目每个部门、每个员工。为保证项目成本的有效管理,成本管理从投标开始,贯穿于每一个项目的前期、中期、后期,各目标环节的过程成本管理是建筑企业成本管控的重点,全过程成本管控直接关系到经济利润的高低。本文将从提高建筑业成本管控水平出发,首先就成本管控对建筑业的重要意义进行阐述;其次分析建筑业成本管控的现状及问题;最后,从各阶段探讨一下建筑业企业的成本管理的关键并提出加强建筑业成本管控的对策。