高校预决算业务控制研究

摘要

创新预决算管理方法，推行目标责任制，为高校发展保驾护航。作为内控建设的主导部门，应进一步实施精细化预算管理，细化支出项目，建立完善年度预算和项目经费滚动预算管理的方式，统筹和优化资源配置，启动预算管理信息化建设，构建预算执行情况分析体系，及时做好预算执行情况分析。