企业全面预算管理建设研究

摘要

近年来随着我国国民经济的飞速发展,国内企业的财务管理水平也得到了不断地提升。企业对于全面预算管理工作的重视程度也日益增加,并且在开展全面预算管理工作当中投入了相当多的资源和精力,期待通过加强对企业的全面预算管理,提升企业短期经营业绩,最终实现企业长期战略目标。本文从企业开展全面预算管理工作对实现企业战略目标、合理配置企业经济资源、完善绩效考核工作及拓展经营信息沟通渠道等四个方面系统的阐述企业开展全面预算管理工作的必要性。通过对企业全面预算管理工作的开展情况进行研究和分析,识别出企业预算指标同企业战略目标的关联度不高、全面预算管理工作组织机构不健全、预算编制方法使用不恰当、忽视对企业财务状况和现金流的管理、预算调整工作制度不健全、缺乏对全面预算管理工作的考核等六个全面预算管理工作中存在的问题,并且针对上述问题逐一提出了改进措施,旨在为完善企业全面预算管理工作,发挥预算管理在企业规划、决策、控制和评价等环节中的积极作用,促进企业经营战略目标的实现。