建筑企业成本管理存在的问题及对策探析

摘要

由于建筑市场竞争日益激烈,加之建筑企业本身管理水平不足,导致建筑企业盈利能力逐渐下滑,在此背景下,建筑企业迫切需要通过苦练"内功"来提高效益,成本管理作为建筑企业施工管理的一个重要环节,成为当前建筑企业管理层需要认真思考和着重研究的问题。由于建筑工程结构复杂、工序多、环境差、安全要求高等特点,造成了建筑企业成本结构复杂、成本控制难度大等问题。本文首先阐述了成本管理的内涵,分析了建筑企业成本管理的特征,然后结合目前建筑企业成本管理的现状,深入分析了其中普遍存在的问题,发现成本管理体系不健全、成本预算形式化、施工技术创新成果评价机制不完善、缺乏完善的成本管理监督和奖惩机制是目前建筑企业成本管理存在的主要问题。最后针对问题,从重视成本管理体系建设、加强成本预算管控、完善施工技术创新成果评价机制、完善成本管理监督机制和奖惩机制四个方面提出了加强建筑施工企业成本管理的思路及具体对策。希望能够为建筑企业提高成本管理水平提供有价值的参考。