建筑企业成本管理中存在的问题与对策

摘要

建筑业作为国民经济的支柱性产业,在国家现阶段高速发展的经济中起到了举足轻重的作用。国家"十四五"规划纲要中的国民经济"新"目标指出,"在质量效益明显提升的基础上实现经济持续健康发展,增长潜力充分发挥",建筑业企业同样需通过科学的成本管理,实现企业质量效益的良性增长,使企业的发展目标同社会发展的目标相统一。长期以来,建筑企业由于从业门槛较低,劳动密集性高等,出现了成本控制意识淡薄、管理制度不健全、重复无效性支出较大、统筹支配性差等成本管理问题,这些问题的存在不但导致企业资源的浪费,也不利于建筑企业的长足发展。因此,改善建筑业企业的成本管理已经成为做好做强建筑业企业的关键环节之一。本文介绍了建筑企业成本管理的主要内容与现实意义,分析了目前建筑企业成本管理过程中存在的主要问题,并从培养成本管控意识、健全成本管理体系、运用先进的管理理念、完善信息化成本核算体系等方面提出优化建筑企业成本管理的具体对策。