加强材料采购管理是提高企业经济效益的有效途径

摘要

不断降低产品成本，是工业企业的主要任务之一，也是工业企业老生常谈的问题。虽然降低产品成本的途径很多，但是降低原材料成本是大头。因为材料在产品中占大约７０％左右，只有抓好采购成本的管理，在保证采购产品质量要求的前提下，实行比价采购，对每种材料购价进行登记比较，以质好价低的标准进行选购，才能降低原材料成本。因此，为了降低原材料的成本，必须加强材料采购的管理，具体的办法是：一是拟订采购计划。根据物资需要，拟订计划，严格执行采购计划，掌握好市场信息，切实做好采购供应，满足生产需要，保证供应，减少储备，加速流转。二是实行定额管理。通过对生产周期和储备周期统计、测算，对相关部门下达流动资金占用定额，严格控