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中国电建“构筑”数字化护城河

     

摘要

数字化转型是发挥整体的效益和价值。“现在做,不一定成功;不做,未来肯定不成功;未来做,有可能成功,但难度一定会增大。”这是《英才》记者采访中国电力建设集团有限公司信息化管理部主任吴张建的感慨。对标业界“前辈”,台塑集团作为成立60余年的企业,其信息化成果早在上世纪就已经成为了业界“标杆”——台塑集团的“一日结算”“单元成本核算”信息化建设,实现了集团财务年度决算在新年伊始就能实现,数字化手段在日常经营过程中时刻“监督”着企业的良性运转,信息的汇聚让企业更加富有效率。

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