制度切忌一紧二松三重来

摘要

某单位管理混乱，浪费现象严重，经济效益差。为改变这一现象，提高经济效益，领导下决心加强管理。于是领导身体力行，并成立督查小组，对制度的执行落实情况进行督促检查。一时间，加强管理厉行节约成了该单位员工的自觉行动。工作抓紧了，处处见成效。由于这个“紧”，单位管理加强了，浪费少了，达到了管理出效益的目的。在取得显著成绩的面前，