黄埔城建物业有限公司组织机构改革方案

摘要

组织机构改革面临着许多阻力.在企业行为政府化的机构中,改革阻力不仅来自于业务,很大程度上还来自于人本身.文章以黄埔城建物业有限公司组织机构改革前为背景,分析了变革的动力和推动者,根据原有的组织结构图提出新的组织结构设想,并在变革前对困难阻力预测和提出对策.该方案后来成为黄埔城建物业有限公司组织机构改革的实施方案.