我在国企的岁月都做对了些什么

摘要

员工没有积极性,这个企业永远做不好,因为企业归根结底是人组成的。我在国企干了四十年,把两家企业从小小的规模做到了世界五百强。总有人问我,做国企这么多年有什么心得体会,都做对了什么。点燃员工心中之火,发起机制革命我体会比较深的是管理者要点燃员工心中的火,调动员工的积极性。