用信息技术打造上海“新高度”

摘要

针对上海中心的工程管理挑战,上海中心建设方也提出了相应的解决办法。如制定了全员参与和专业分工相结合原则,真正让每个项目参与人员切实起到应有的作用;引入BIM技术,在设计阶段基于BIM模型进行大量模拟分析,达到精细化设计要求;施工阶段进行专业间碰撞检查、施工模拟分析以及增加工厂预制等。最终针对上海中心大厦项目,做出了＂建设单位主导、参建单位共同参与的基于BIM技术的精益化管理模式＂这一战略选择。