全球化与WTO背景下中国制造业企业的竞争战略

摘要

自20世纪90年代以来,跨国公司通过国际贸易、OEM生产、虚拟制造、网络经营和直接投资展开了全球范围的生产体系构建,给世界各国经济发展带来了机遇和挑战.中国的国际竞争力在不同视角下表现出多层次性,中国企业的国际竞争力也表现出不同状态.中国企业应根据自身竞争优势和行业特性分别选择竞争者战略、合作者战略和退却者战略,以应对全球化挑战.