安庆石化项目建设 加强风险管理提升安全水平

摘要

安庆石化炼油转化工结构调整项目是集团公司“十条龙”科技攻关项目之一。该项目自立项以来,以实施三个保障、五个控制和一个全过程管控的风险管理“351”机制为抓手,通过全员、全过程、全方位的责任落实,促进“351”机制与工程项目HSE管理深度融合,有效地促进了项目安全管理水平,筑牢项目建设安全防线。强化三个保障,夯实管理基础组织保障。为促进项目建设HSE组织、施工组织、制度体系的有机融合,该公司整合项目部、第三方、监理、承包商安全管理资源,建立“横向到边、纵向到底、条块结合”的管理构架。