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深化业财融合加快向经营财务转型

         

摘要

cqvip:以制度和业务流程优化为切入点,进一步健全资金集中、全面预算、资本运营、财务信息和内部控制等五大管理体系,搭好融合平台,稳步推进财务转型发展。集团公司正在构建以建设国际一流财务为引领,立足“一体两翼”财务管理体系建设成果,纵深推进以战略财务、经营财务、共享财务、专家团队为主要内容的“四位一体”的财务管理模式。向经营财务加快转型,既是集团公司对企业财务的定位,也是企业财务今后一段时期内的主要任务和工作方向。

著录项

  • 来源
    《中国石化》 |2018年第10期|57-58|共2页
  • 作者

    姜川;

  • 作者单位

    中国石油化工集团公司炼油事业部;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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