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给经理人的六条谏言

             

摘要

1.在一个单位无非有四种形式的管理模式,这四种方式可以归结为:赛马、护牛、哄猪、打狗。在任何一个单位肯忘有比较出色的干部,那就要给他提供赛场的平台;也有水平虽然不高但兢兢业业的孺子牛,对这种干部要保护;对懒散彭干部要时常的敲响警钟;对上窜下跳不务正业的要坚决痛打。

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