新产品开发十种构思方法

摘要

一、需求效用分析法这是对特种需求或效用进行大量抽样调查后而确定新产品的方法。如北京某整流器厂,曾用几年时间通过对广大用户了解整流装置的规格、型号和需要量,确定了新产品开发的时间和步骤。具体做法分为五步:1.确定调查目标及用户。2.设计调查表,其内容包括需求数量、用途、重要性、迫切性等。3.根据反馈资料,对项目进行分析,得出主要需求因素。4.利用程序,把资料进行