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宏基自创品牌的得与失

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@@ 台湾IT产业的专长是在后段商品化,也就是当先进大厂以技术创新打开一个新市场后,台湾厂商透过授权方式取得技术,然后快速开发产品推到市场上.台湾厂商比较擅长扮演市场跟进者的角色,采取"改进式创新",这与先进国家以新科技开创新市场是有显著的不同.但台湾的宏基是个例外.

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来源
《中外管理》 |2004年第8期|50-51|共2页
作者
刘常勇;
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作者单位

中国台湾中山大学教授;

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正文语种 chi
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