建筑公司固定资产管理优化设计r——以湖南省某建筑公司为例

摘要

长期以来,施工公司的固定资产管理实行从总公司到分公司,再到项目部共三个层次的分级管理体制.各单位的固定资产实行财务部门、安全机械部门、使用部门共同管理的办法.各级单位对自身的固定资产管理工作负责,上级单位对下级单位的固定资产管理具有审批、指导、监督、检查的权力.但是,由于施工公司固定资产本身的特点以及具体措施的落实问题,在现有的管理体制下,固定资产的管理仍不完善,需要在理论与实践中继续改进.