基于产业链的高职院校二级院系组织结构创新分析——以白酒学院为例

摘要

基于白酒产业链构建高职院校的白酒学院,是高职院校推进校企深度融合的途径之一,为实现这一目标任务,必须推进二级院系扁平式组织结构与团队管理结构相结合的组织结构变革,构建以专业带头人和课程团队为核心的管理结构,创新管理模式,引入企业绩效考核指标,实现科研、专业建设和教学与企业生产经营的高度一体化.