构建任职资格管理体系提升企业竞争力——以L公司为例

摘要

随着现代企业竞争力度的不断加剧,适应市场经济的激励竞争,为加快建立现代企业制度,人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强.该文通过列举L公司在人力资源管理方面存在的问题和现状,探索了通过不断完善人力资源工作,构建任职资格体系(包括任职标准设计、任职资格定级评价等)并解决问题.该任职资格体系将应用于招聘、培训、薪酬、绩效管理等模块,结果表明,L公司任职资格体系的构建,对L公司员工能力的提升及公司核心竞争力提升具有重要意义.