打开向上拓展的“第二空间”——《要规模还是要利润》摘编之三

摘要

20世纪80年代，京瓷公司的业绩空前出色，达到2000亿日元，税前利润500亿日元，高达百分之二十五。稻盛壮心不已，提出“向1兆日元”迈进的更大目标。他要实现从元器件到完成成品以及网络服务一以贯之的“垂直集成统合战略”。公司随之作出决定：向通信信息领域拓展。