做发展的明白人

摘要

＜正＞ 市场越是“神秘”,越需要决策者明明白白清清楚楚,大到国际市场、社会需求。小到产品覆盖、项目效益,都得心中有数。这对决策者来说是一笔用之不竭的财富。假如决策者对上情、下情、外情心知肚明。就不会弄出那么多刚上马就倒闭的过时项目。就不会生出那么多“星星点灯”且与别人“抢饭吃”的小企业,就不会有“你种桑,我兴烟,他抓油”的穷折腾,就不会被那些“空手道”者牵扯着鼻子走。