工商管理学(十)

摘要

＜正＞ 1.4.2.5 参与委员会与基层理事会工作委员会及基层理事会,作为多头的管理机构,常被用作培养主管人员的工具。这种形式给受训者提供了接触有经验的主管人员的机会。此外,受训者也可借此熟悉涉及整个组织的各种事务,从而了解不同部门之间的关系以及这些单位在相互接触中存在的问题。要给予受训者向委员会或理事会提交报告或建议的机会,以显示他们分析问题及概括问题的能力。另一方面,受训者也可能会受到上级负责人家长式态度的对待,尽管他们被派到委员会或基层理事会中去了,但