山东登海种业在产业链竞争时期的一些应对措施

摘要

＜正＞1比较:中国种业在产业链竞争中的差异美国先锋公司自2003年在中国市场上运营以来,以其独特的战略思想和经营理念、富有竞争力的品种、高质量的产品、科学的营销体系,进入了中国几乎没有竞争对手的高端市场,成功地实施了蓝海战略,品牌的知名度和受用户的依赖程度不断增加,市场占有率迅速扩大。尽管种子的价格按重量计算,是国内公司的几倍,而且每年都涨价,但仍然供不应求。