基于供应链模式的MRO辅料采购降本增效实施方案研究r——以浙江省工业矿产对外贸易有限责任公司为例

摘要

MRO(M aintenance,Repair&Operation)辅料的采购,是企业生产当中不可或缺的采购环节,是在采购和供应链管理中最具潜力改进和提高的一个主要领域.因此,基于供应链模式的MRO辅料采购降本增效的研究,特别是如何完善企业的采购管理、提高采购效率、降低采购成本,成为企业管理中亟待解决的问题.浙江省工业矿产对外贸易有限公司通过一系列的考察调研其机电集团旗下子公司A的辅料现状,制定可行方案,作为A公司辅料集采平台,B公司定位为省工业矿产的技术采购实施方,通过三方合作,帮助A公司在供应链环节实现辅料MRO采购降本增效.