云峰文具——蜀山亮剑,深度对决

摘要

2007年初夏，云峰文具出于公司整体营销战略的部署，并更好地促进公司市场营销网络体系的建设和品牌形象建设，促进经销商以及消费者形成对云峰文具产品的接受度，公司总部决定在一些区域市场作为试点，重点发掘市场潜力，整合市场有效资源，全面拓宽营销渠道，实行初级深度分销。在经过慎重策划之后，最终决定从薄弱环节入手，集中优势兵力挺进西南。全力出击四川市场。