NVC龙企功能升级模式演进及机理纵向案例研究——技术自主性视角

摘要

国内龙头企业核心技术自主可控成为制约NVC(国内价值链)功能升级的关键问题.通过文献归纳,以能力自主与产权自主解构技术自主性内涵,并根据产品平台与技术轨道双维度划分NVC龙企功能升级模式.基于"能力—战略—行为—绩效(RSCP)"分析框架,选取华为海思公司作为纵向案例研究对象,探索技术自主性视角下NVC龙企功能升级模式及演进机理.结果发现,模块创新与知识产权创造能力通过产品渐进升级模式提升供应链;架构创新与知识产权布局能力可以调整技术轨道,通过产品突破升级模式I打通创新链;架构创新、模块创新和知识产权运营能力可以变革技术轨道,通过产品突破升级模式II主导价值链.